İnşaat projelerinde plan tutmazsa, bütçe saparsa, hakediş geç çıkar ve kimse nedenini açıkça söyleyemez. Çünkü herkes başka bir veriyle konuşur. İşte tam bu noktada PMO ve project controls arasındaki ilişki, projenin kaderini belirler. Bu yazıda; merkezdeki PMO ile sahadaki proje kontrol ekipleri arasındaki gerilimleri, yaşanmış örneklerle, maddi kayıplarla ve çözüm modeliyle ele alacağım. PMO Nedir?…
Ben öğrenciyken anlatılan, ne kadar gerçek ne kadar efsane olduğunu bilmedim bir hikaye vardı. Bir profesör öğrencilerine risk nedir diye soruyor final sınavında. Bir öğrenci boş kağıt verip risk budur yazıyor sonuna ve alıyor 100’ü. Bu öğrenci Monte Carlo analizi yaptı mı acaba… Bir de biz inşaatcıyız kardeş. Monte Carlo ne? Kumar mı oynuyoruz. Biz…
Yapay zeka (AI), artık sadece IT uzmanlarının değil, proje kontrol mühendislerinin, planlamacıların, hatta şantiye müdürlerinin de radarında. Peki bu teknoloji; P6 program analizi, hak talebi yönetimi ya da mali performans takibinde gerçekten kullanılabilir mi? Yani Yapay Zeka ile Proje Kontrolü mümkün mü? Yapay zeka son zamanlarda ciddi bir hype. Herkes bundan mutlaka bahsediyor. Hatta bazıları…
Bu aralar size proje yönetimi hakkında gerçekten işinize yarayacağınızı düşündüğüm detaylar vermeye çalışıyorum. Eminim ki Türkiye’de agile proje yönetimi ve şantiye uygulamaları konusunda kaynak çok azdır. Daha önceki yazımda şirketlerin neden kalifiye elaman bulamadıklarından bahsetmiştim. İnanıyorum ki sadece bu mülakata girmeden bu bloğun proje yönetimi bölümüne göz atsan mülakatını geçersin. Agile Nasıl Ortaya Çıktı? Kısa…
Türkiye’de mış gibi iş yapmaya bayılıyoruz, herşeyi bu şekilde yapıyor sonra da neden böyle oldu diye şikayet ediyoruz. Evet daha önce kalifiye çalışan bulmanın zorluklarından bu konuyu senin nasıl avantaja çevirebileceğinden bahsetmetmiştim. Kazanılmış Değer Yönetimi (EVM) seni bu konuda yıldız yapabilir. Çünkü bu konuyu ne anlayan var ne uygulayan. Türkiye’nin en küçük firmalarından en büyük…
Bugün ilginç bir konuya girelim. Türkiye’nin inşaat firmalarının bir türlü anlayamadığı iki konu var. Birisi değişiklik yönetimi (Change Management) ikincisi gecikme analizi (Forensic Planning). Bugün plalama ile ilgili olanını tartışalım, sonuçta asıl uzmanlık alanımız bu, sonrasında sıkıcı konuya da gireriz. Umarım youtube kanalımı takip ediyorsunuz ayrıca instagram ve facebookta da takibiniz devam ediyordur, abone olursanız yazılarımı email olarak alırsınız hemen okuma…