Proje süresi nasıl kısaltılır? – Gecikme Yönetimi, Zaman-Maliyet Dengesi ve Erken Teslim Stratejileri

Proje süresi nasıl kısaltılır? Gecikmeye giren veya teslim tarihi yaklaşan projelerde en çok sorulan soru budur. Özellikle inşaat, endüstri ve altyapı projelerinde, zaman baskısı altında kalan ekipler, işi hızlandırmak İşte bu noktada devreye giren yöntemlerden biri, uluslararası literatürde crashing olarak bilinen, Türkçeye proje süresi kısaltma veya sıkıştırılmış planlama olarak çevrilen tekniktir. Ancak bu teknik, sadece…

Monte Carlo Analizi: Belirsizlikle Mücadelede Planlamacının En Güçlü Aracı

Ben öğrenciyken anlatılan, ne kadar gerçek ne kadar efsane olduğunu bilmedim bir hikaye vardı. Bir profesör öğrencilerine risk nedir diye soruyor final sınavında. Bir öğrenci boş kağıt verip risk budur yazıyor sonuna ve alıyor 100’ü. Bu öğrenci Monte Carlo analizi yaptı mı acaba… Bir de biz inşaatcıyız kardeş. Monte Carlo ne? Kumar mı oynuyoruz. Biz…

DCMA 14 Nokta Kontrolü:

DCMA 14 konrolü diye bişey uydurmuş zamanında birileri. Gelin bu yazıda bunu neden uydurduklarını irdeleyelim, yaptıkları işin size faydası olup olmayacağına bakalım. Ya aslında atla deve değil bu konu basit bir şekilde Primavera P6 de ki açıp loga baksanız çözersiniz aslında ama olsun gene de yazalım. DCMA 14 Nokta Kontrolü Nedir? 2005 yılında ABD Savunma…

Proje Kontrol Dediğin Ne ola Hacı Amca?

Bugün sizlerle herkesin çok iyi bildiğini sanıp aslında pek de bilmediği bir konudan bahsedelim: Proje Kontrol (Project Controls). Öncelikle, bu kavramın Türkçe ve İngilizce arasında bir anlam karmaşası içerdiğini belirtelim. Türkçede, sanki biri projeyi baştan sona kontrol ediyormuş gibi bir çağrışım yapıyor. Ama aslında İngilizcede şöyle bir anlam taşıyor: “Project controls refer to a set of…