Gecikme Analizi – Türk Firmalarında Anlaşılamayan Fenomen

Bugün ilginç bir konuya girelim. Türkiye’nin inşaat firmalarının bir türlü anlayamadığı iki konu var. Birisi değişiklik yönetimi (Change Management) ikincisi gecikme analizi (Forensic Planning). Bugün plalama ile ilgili olanını tartışalım, sonuçta asıl uzmanlık alanımız bu, sonrasında sıkıcı konuya da gireriz. Umarım youtube kanalımı takip ediyorsunuz ayrıca instagram ve facebookta da takibiniz devam ediyordur, abone olursanız yazılarımı email olarak alırsınız hemen okuma…

DCMA 14 Nokta Kontrolü:

DCMA 14 konrolü diye bişey uydurmuş zamanında birileri. Gelin bu yazıda bunu neden uydurduklarını irdeleyelim, yaptıkları işin size faydası olup olmayacağına bakalım. Ya aslında atla deve değil bu konu basit bir şekilde Primavera P6 de ki açıp loga baksanız çözersiniz aslında ama olsun gene de yazalım. DCMA 14 Nokta Kontrolü Nedir? 2005 yılında ABD Savunma…

Proje Kontrol Dediğin Ne ola Hacı Amca?

Bugün sizlerle herkesin çok iyi bildiğini sanıp aslında pek de bilmediği bir konudan bahsedelim: Proje Kontrol (Project Controls). Öncelikle, bu kavramın Türkçe ve İngilizce arasında bir anlam karmaşası içerdiğini belirtelim. Türkçede, sanki biri projeyi baştan sona kontrol ediyormuş gibi bir çağrışım yapıyor. Ama aslında İngilizcede şöyle bir anlam taşıyor: “Project controls refer to a set of…

Primavera P6 & Microsoft Project ? – Proje Yönetimi Savaşları

İnşaat planlaması yapan herkesin sıkça karşılaştığı sorulardan biridir: Primavera P6 mi, Microsoft Project mi? Hangisi daha iyi ve neden? Bu gerçekten de yanıt vermesi çok zor bir soru çünkü şirketler farklı nedenlerle ihtiyaçları çerçevesinde kendilerine uygun olduğunu düşündükleri ara yüzleri kullanırlar. Bu iki planlama aracı dünyada yaygın olarak bilinen planlama araçları olsalar bile aslında farklı…