İnşaat Projelerinde Planlama Kime Aittir? İnşaat Projelerinde Sahiplenme ve Sorumluluk Meselesi
İnşaat projelerinde planlama denildiğinde neredeyse her şantiyede duyulan cümleler bunlardır. Uygulama ekipleri çoğu zaman planı eleştirir, planlamacı ise savunma pozisyonuna geçer. Tartışma hep aynı yerde kilitlenir: Planlama kime aittir? Plan geçiktiğinde inşaat grubundan şunları duyarsanız. “Bu plan sahada uygulanmaz.”“Tarihler gerçekçi değil.”“Bunu masa başında mı yaptınız?” Bu tartışma aslında planlamanın değil, sorumluluktan kaçmanın tartışmasıdır. İnşaat Projelerinde…
Amerika’da İnşaat Sektörü: Türkiye ile 5 Kritik Fark (2026 Güncel)
Giriş: Amerika’da İnşaat Sektörü 2026’da Nasıl? 2026 yılına girerken Amerika’da inşaat sektörü hızlı bir başlangıç yaptı. Jeopolitik gelişmeler, göçmenlik politikaları ve enflasyon tartışmaları devam ederken, şantiyeler tam gaz çalışıyor. Hem Türkiye’de inşaat sektöründe hem de Amerika’da inşaat projelerinde yıllardır çalışan biri olarak size en kritik farkları anlatmak istiyorum. Bu yazıda teorik bilgiler değil, gerçek şantiye…
Şantiyelerde Doğru Maliyet Hesaplaması ve Başarısız Tahminleri Önlemenin Yolları
2026’nın ilk gününde, şantiyelerde doğru maliyet hesaplaması yapmanın ve başarısız tahminlerden kaçınmanın yollarını ele alıyoruz. Oxford Üniversitesi araştırmacısı Bent Flyvbjerg’in 258 ulaştırma altyapı projesini kapsayan çalışması çarpıcı bir gerçeği ortaya koyuyor: Projelerin %85-86’sı bütçeyi aşıyor ve ortalama maliyet artışı %28 seviyesinde. Maliyet tahminleri, bir projenin başarısını en başından itibaren şekillendiren kritik unsurlardan biri. Şantiyelerde doğru…
PMO ve Project Controls : Gerçek Güç Kimde? Matrix Modelin Sırrı ve Sahadaki Yansımaları
İnşaat projelerinde plan tutmazsa, bütçe saparsa, hakediş geç çıkar ve kimse nedenini açıkça söyleyemez. Çünkü herkes başka bir veriyle konuşur. İşte tam bu noktada PMO ve project controls arasındaki ilişki, projenin kaderini belirler. Bu yazıda; merkezdeki PMO ile sahadaki proje kontrol ekipleri arasındaki gerilimleri, yaşanmış örneklerle, maddi kayıplarla ve çözüm modeliyle ele alacağım. PMO Nedir?…
Proje süresi nasıl kısaltılır? – Gecikme Yönetimi, Zaman-Maliyet Dengesi ve Erken Teslim Stratejileri
Proje süresi nasıl kısaltılır? Gecikmeye giren veya teslim tarihi yaklaşan projelerde en çok sorulan soru budur. Özellikle inşaat, endüstri ve altyapı projelerinde, zaman baskısı altında kalan ekipler, işi hızlandırmak İşte bu noktada devreye giren yöntemlerden biri, uluslararası literatürde crashing olarak bilinen, Türkçeye proje süresi kısaltma veya sıkıştırılmış planlama olarak çevrilen tekniktir. Ancak bu teknik, sadece…
Yapay Zeka ile Forecast
Yapay zeka ile forecast artık sadece büyük şirketlerin değil, sahadaki her proje yöneticisinin ihtiyacı. Çünkü modern projelerde EAC (Estimate at Completion) hesaplamak, sadece CPI ve SPI formülleriyle çözülecek kadar basit değildir. Artık değişkenler daha karmaşık: geç ödenen hakedişler, döviz kuru oynaklığı, onay bekleyen change order’lar, işçi azaltmak zorunda kalan taşeronlar ve lojistik aksaklıklar… Bu yazı…
Monte Carlo Analizi: Belirsizlikle Mücadelede Planlamacının En Güçlü Aracı
Ben öğrenciyken anlatılan, ne kadar gerçek ne kadar efsane olduğunu bilmedim bir hikaye vardı. Bir profesör öğrencilerine risk nedir diye soruyor final sınavında. Bir öğrenci boş kağıt verip risk budur yazıyor sonuna ve alıyor 100’ü. Bu öğrenci Monte Carlo analizi yaptı mı acaba… Bir de biz inşaatcıyız kardeş. Monte Carlo ne? Kumar mı oynuyoruz. Biz…
Yapay Zeka ile Proje Kontrolü
Yapay zeka (AI), artık sadece IT uzmanlarının değil, proje kontrol mühendislerinin, planlamacıların, hatta şantiye müdürlerinin de radarında. Peki bu teknoloji; P6 program analizi, hak talebi yönetimi ya da mali performans takibinde gerçekten kullanılabilir mi? Yani Yapay Zeka ile Proje Kontrolü mümkün mü? Yapay zeka son zamanlarda ciddi bir hype. Herkes bundan mutlaka bahsediyor. Hatta bazıları…
Agile (Çevik) Proje Yönetimi Nedir? Şantiyede Uygulanabilir mi?
Bu aralar size proje yönetimi hakkında gerçekten işinize yarayacağınızı düşündüğüm detaylar vermeye çalışıyorum. Eminim ki Türkiye’de agile proje yönetimi ve şantiye uygulamaları konusunda kaynak çok azdır. Daha önceki yazımda şirketlerin neden kalifiye elaman bulamadıklarından bahsetmiştim. İnanıyorum ki sadece bu mülakata girmeden bu bloğun proje yönetimi bölümüne göz atsan mülakatını geçersin. Agile Nasıl Ortaya Çıktı? Kısa…
Kontrat Yönetimi ve Şantiye Pratiği
Yazım: Gene Türklerin pek sevmediği konuya geldik: Okumak ve yazmak…İnşaat projelerinde, başarılı bir planlama kadar önemli bir konu daha varsa, o da kontrat yönetimi ve onun uygulamalarıdır. Ancak okumayı pek sevmediğimiz için bu konu hep geri planda kalır. Proje ne kadar iyi planlanmış olursa olsun, yanlış seçilmiş ya da kötü yönetilen bir kontrat tüm işi…